隨著全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的逐步深入，數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來(lái)了沖擊，同時(shí)也催生了一系列數(shù)字相關(guān)產(chǎn)業(yè)。在“新基建”政策的引|領(lǐng)下，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等技術(shù)呈現(xiàn)出集成化、協(xié)同突破與融|合發(fā)展態(tài)勢(shì)，為城市治理、民生提高、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了豐富的技術(shù)手段，大大提升了在城市這個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)內(nèi)，解決生產(chǎn)、生活、生|態(tài)等多方面問(wèn)題的能力。人類社會(huì)正由傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向“數(shù)智化”時(shí)代轉(zhuǎn)變，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化已經(jīng)成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主流方向。

目前制造業(yè)的行業(yè)數(shù)字化發(fā)展存在以下幾個(gè)趨勢(shì)：

從“增量時(shí)代”進(jìn)入“存量時(shí)代”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)共識(shí)。

面對(duì)行業(yè)增速放緩、 內(nèi)外部環(huán)境變化，疊加國(guó)家政策的鼓勵(lì)與引導(dǎo)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為裝備制造企業(yè)的迫切需求，以數(shù)字驅(qū)動(dòng)企業(yè)壯大新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成發(fā)展新動(dòng)能成為行業(yè)共識(shí)，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)不再思考是否“需要做”，開(kāi)始思考和布局“怎樣做”。

物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日益廣泛，在線數(shù)據(jù)大量豐富

裝備制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面紛紛進(jìn)行嘗試，通過(guò)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)引入基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的各種先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、工業(yè)機(jī)器人，并應(yīng)用基于智能生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的設(shè)備互聯(lián)與數(shù)據(jù)互通解決方案，逐步打通各環(huán)節(jié)生產(chǎn)信息，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)制造及相關(guān)各種可用信息被實(shí)時(shí)捕獲，提高制造的可視性，使生產(chǎn)過(guò)程的每一步都能“看到”，每個(gè)生產(chǎn)單位都能掌握，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)，流程，資源和產(chǎn)品進(jìn)行虛擬跟蹤。

數(shù)據(jù)中臺(tái)快速發(fā)展，全|面提高業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)可用性

數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，企業(yè)重視數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的完善，建立數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成，打通數(shù)據(jù)通路，將銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、研發(fā)乃至人力、財(cái)務(wù)各個(gè)部門的數(shù)據(jù)貫通，從交易運(yùn)作的源頭獲得數(shù)據(jù)信息。把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通，把客戶數(shù)據(jù)與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)打通，把內(nèi)部數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)打通，把結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)打通，全|面提高數(shù)據(jù)的可用性，為后續(xù)數(shù)據(jù)的場(chǎng)景化應(yīng)用打好基礎(chǔ)。

數(shù)字驅(qū)動(dòng)成本管理由傳統(tǒng)模式向精益管理轉(zhuǎn)變

數(shù)字化驅(qū)動(dòng)推動(dòng)企業(yè)建立成本信息庫(kù)，搭建成本測(cè)算、分析模型，結(jié)合裝備制造企業(yè)精細(xì)化成本核算和多維盈利分析等業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售全價(jià)值鏈的端到端的全場(chǎng)景成本管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的全成本管控和分析。通過(guò)目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、作業(yè)成本管理、成本預(yù)算預(yù)測(cè)等多角度管理測(cè)算實(shí)現(xiàn)管理的評(píng)價(jià)閉環(huán)。

企業(yè)數(shù)據(jù)邊界打通，產(chǎn)業(yè)鏈上下游密切協(xié)同

裝備制造企業(yè)通常面臨供應(yīng)鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)原材料庫(kù)存成本增加，供貨不及時(shí)，無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)客戶的需求等問(wèn)題，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)突破邊界，與上下游企業(yè)數(shù)據(jù)聯(lián)通融|合，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急處置能力。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)突破邊界，與上下游企業(yè)數(shù)據(jù)聯(lián)通融|合，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急處置能力。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的場(chǎng)景化|解決方案紛紛出現(xiàn)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，企業(yè)需要基于數(shù)據(jù)和模型來(lái)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，通過(guò)場(chǎng)景化|解決方案解答一系列難題，例如：產(chǎn)品的小批量、單件化生產(chǎn)，如何高|效滿足客戶技術(shù)、交貨需求，合理調(diào)配產(chǎn)能？如何優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性？如何在產(chǎn)研設(shè)計(jì)階段準(zhǔn)確預(yù)測(cè)生產(chǎn)成本、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）收益率？

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)應(yīng)該發(fā)揮先進(jìn)的分析能力和靈活的建模能力，將企業(yè)全|方位生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)打通，將復(fù)雜且動(dòng)態(tài)的內(nèi)外部要素信息聯(lián)動(dòng)。以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，幫助企業(yè)管理者通過(guò)數(shù)據(jù)洞察，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)可視化、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)問(wèn)題可追溯，助力制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈物聯(lián)化、智能化，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。