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MES系統(tǒng)如何幫助企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)?

發(fā)布時間:2023-4-7作者:瀏覽次數(shù):618次

信息技術就是改變傳統(tǒng)的作業(yè)方式,MES系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)了快速、專|業(yè)的生產(chǎn),從而減少工人的接入,有|效降低生產(chǎn)經(jīng)營成本;而成批制造技術就是隨著生產(chǎn)技術的深化,逐步改|善對生產(chǎn)制造的人、料、法、環(huán)、機的管理,促|進現(xiàn)代管理理念的實現(xiàn)。在這一企業(yè)信息化生產(chǎn)過程中,MES系統(tǒng)技術將發(fā)揮重要作用。

MES系統(tǒng)如何幫助企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)?

1.制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)

制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)又被稱為生產(chǎn)管理系統(tǒng), MES國際聯(lián)合會將其定義為能夠通過信息傳遞對從訂單下達到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進行優(yōu)化管理。它是一個常駐工廠層的信息系統(tǒng),處在企業(yè)的領導層的計劃系統(tǒng)和生產(chǎn)過程的直接工業(yè)系統(tǒng)之間,能夠根據(jù)當前的精|確數(shù)據(jù),對生產(chǎn)活動進行初始化,及時引導和報告工廠的活動,同時需要對可能發(fā)生變化的生產(chǎn)條件和狀態(tài)作出預防工作,一旦出現(xiàn)問題,能夠及時給予解決,重|點是不會削減能夠產(chǎn)生附加值的活動,促|進工廠的良性運轉(zhuǎn)。

MES系統(tǒng)可以分別工序詳細調(diào)度、資源分配與管理、生產(chǎn)單元分配、文檔控制、過程管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品清單管理、性能分析、勞務管理、維護管理和數(shù)據(jù)采集11個功能模塊。

2.精益生產(chǎn)之道

精益生產(chǎn)具有大批量生產(chǎn)方式和其他生產(chǎn)方式無法比擬的優(yōu)越性,同時,它還能夠依據(jù)當?shù)氐募夹g、經(jīng)濟及人文環(huán)境,建立適應環(huán)境管理體系要求的生產(chǎn)方式。

()精益生產(chǎn)的基本目標

1.零庫存

一個充滿庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)勢必會掩蓋許多潛在或者內(nèi)在的問題,如設備故障、工作質(zhì)量低造成殘次品或者翻修、工期延期、生產(chǎn)脫節(jié)等,都可以通過庫存淡|化問題。所以,日本人稱庫存為“萬惡之源”,是生產(chǎn)系統(tǒng)設計不合理、生產(chǎn)操作不正當、生產(chǎn)過程不協(xié)調(diào)的重要表現(xiàn),因此,每一個企業(yè)都要追尋“零庫存”的口號。

2.高柔性

高柔性指的是企業(yè)的生產(chǎn)組織形式較為靈活多變,能夠適應市場變化的需求,及時組織生產(chǎn),從而提高企業(yè)的競爭力。為了兼顧生產(chǎn)率并實現(xiàn)柔性二者的統(tǒng)一,精益生產(chǎn)必|須在設備、勞動力、設備三方面變現(xiàn)出較高的柔性。

3.杜絕浪費

目前的現(xiàn)代企業(yè)都存在著不以客戶需求為目標進行生產(chǎn)的現(xiàn)象,造成大量的原材料、半成品、成品的積壓。而精益思想就是要通過挖掘潛力,杜絕浪費現(xiàn)象。

4.無缺陷

高質(zhì)量來自無缺陷的產(chǎn)品,精益生產(chǎn)的目標就是處理生產(chǎn)過程中引起不合格產(chǎn)品的原因,使生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)一直處在良好的工作狀態(tài),追求零缺陷。要追求零缺陷,就要事先做好預防工作,防范未然。

()如何進行精益生產(chǎn)

企業(yè)要進行精益生產(chǎn),首先,應對精益生產(chǎn)有一個較為全|面的認識。精益生產(chǎn)管理思想的目標是實現(xiàn)企業(yè)利潤的大化,也就是通過消|除生產(chǎn)中的一些浪費現(xiàn)象來降低成本,對于并行工程和全|面的質(zhì)量管理目標則更偏重于對銷售的促|進。而全|面質(zhì)量管理是為了進一步消滅生產(chǎn)過程中的浪費,對于不良產(chǎn)品的加工同樣也是浪費,并且掩蓋了生產(chǎn)中不易發(fā)現(xiàn)的隱藏問題,其次,企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況,分析企業(yè)內(nèi)部外存在的主要問題,堅定實行精益生產(chǎn)的信息,然后根據(jù)精益生產(chǎn)的相關理論,制定企業(yè)進行精益生產(chǎn)流程優(yōu)化的方案;根據(jù)方案,找出需要優(yōu)化和改進的方面,進行重|點的優(yōu)化研究。

3.基于MES系統(tǒng)的精益生產(chǎn)

從本質(zhì)上來講,精益生產(chǎn)是一種大限度降低企業(yè)生產(chǎn)所需要的資源、降低企業(yè)運營成本為目標的生產(chǎn)模式。它根據(jù)市場不同的需求變化,靈活地、快速的調(diào)整生產(chǎn)目標,并依靠精|密細致的管理,組織進行生產(chǎn),從而“徹|底排除浪費”現(xiàn)象,防止因生產(chǎn)過量造成企業(yè)利潤的降低。

精益生產(chǎn)作為一種全新的生產(chǎn)方式,已經(jīng)在制造業(yè)得到了廣泛的認可,但是更多的還是被應用在生產(chǎn)現(xiàn)場,同時,制造類的企業(yè)管理同樣也是圍繞生產(chǎn)進行。不管是質(zhì)量管理、物料管理,還是生產(chǎn)管理,都需要管理者及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的信息,做好科學決策。MES系統(tǒng)處在生產(chǎn)層和計劃層的操作控制系統(tǒng)之間,屬于執(zhí)行層,負責生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行問題。它通過對物料、人員、設備等工廠資源的控制,來提高企業(yè)的制造競爭力,提供了在同一平臺上集成的包括質(zhì)量控制、文檔控制等功能。從而實現(xiàn)企業(yè)實時化的生產(chǎn)控制、計劃管理、制造執(zhí)行三層體系結(jié)構,改|善了企業(yè)的生產(chǎn)組織,減少了生產(chǎn)周期,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量同時降低了人力資源的消耗。當工廠發(fā)生情況是時,MES系統(tǒng)能夠快速作出反應,并對出現(xiàn)的問題進行指導和處理。并且這種狀態(tài)下的迅速反應不會影響企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)附加值的增加,從而有|效的指導工廠進行生產(chǎn)運作,提高工廠的交貨能力,改|善物料的流通性能。

MES系統(tǒng)重|點強調(diào)對整個生產(chǎn)流程的優(yōu)化,它需要及時收集生產(chǎn)中的實時數(shù)據(jù),并對其進行分析、處理,將制造系統(tǒng)的進度安排、追蹤。監(jiān)視、質(zhì)量管理、設備控制和ERP等進行綜合考慮,從而實現(xiàn)制造精細化戰(zhàn)略。目前,一些企業(yè)在信息采集和匯總方面通過工廠信息系統(tǒng)來進行生產(chǎn)流程的監(jiān)控,但是其不能對物料、設備、突發(fā)事件等完整地結(jié)合起來,各種現(xiàn)場生產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能得到整體的共享,很多生產(chǎn)問題都需要人工干涉才能得到控制,所以,精益生產(chǎn)迫切需要實時生產(chǎn)現(xiàn)場管理平臺的技術支撐。

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