對于一個企業(yè)來說，生產是大的動力，生產也需要優(yōu)化管理。良好的生產管理將為企業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間和利潤價值。因此，借助生產管理軟件，優(yōu)化生產管理，提高生產管理能力已成為制造企業(yè)必須面對的問題。那么生產管理軟件對企業(yè)有什么重要性？

生產管理軟件又稱企業(yè)資源管理（ERP系統(tǒng)），以生產計劃為主線，對企業(yè)制造的各種資源進行統(tǒng)一規(guī)劃和控制，實現(xiàn)企業(yè)生產資源的有效整合，包括生產、物資、人力資源、業(yè)務、財務和運營六個功能模塊，解決所有制造企業(yè)的管理瓶頸，包括為企業(yè)提供簡化的流程，降低成本。

生產管理軟件開發(fā)的重要性：

1、工廠生產過程中生產資源集成管理

我們經(jīng)常會遇到生產原材料浪費和倉庫材料過度囤積的現(xiàn)象。這些問題在生產管理系統(tǒng)中很容易解決，在該系統(tǒng)中，可以建立一個標準化、統(tǒng)一、完整的生產數(shù)據(jù)庫，所有區(qū)域、系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)可以互聯(lián)，從而實時控制生產動態(tài)，快速提高合作效率，有效預防生產問題和故障，可以協(xié)調多個生產模式、多條生產線，多部門、多人員，整合生產中涉及的機械設備、工作中心、工藝技術和制造流程，避免因資源閑置和浪費造成企業(yè)財務困境。

2、自動生產調度

在生產中，經(jīng)常存在物料清單不清楚，緊急訂單或訂單頻繁插入。為了避免這些情況，在生產管理系統(tǒng)中，可以自動匹配和計算生產計劃和物料清單，并生成物料預測以安排采購。通過生產訂單核算，可以自動進行時間計算和產能平衡，快速處理插入和緊急訂單，根據(jù)調度規(guī)則自動安排生產訂單的開始時間、車間、生產線和結束時間。自動調度取代了手動調度，效率更高，錯誤和遺漏更少，從而避免了車間管理的混亂。

3、生產過程控制

工廠生產的各個環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)不同的管理問題，導致未能在規(guī)定的時間內按時完成生產，延遲了交貨日期，影響企業(yè)聲譽。這些管理問題一直困擾著工廠的生產管理，但如果使用生產管理系統(tǒng)，這些問題將很容易得到解決，例如生產管理系統(tǒng)可以幫助工廠生產實現(xiàn)從BOM、流程、預測、計劃、訂單、車間、外包到質檢的全過程集成管理，計件、成本核算、信息高度共享、流程自動連接、流程易于控制，提供簡單流程、中間流程、完整流程，充分滿足生產流程的需求，定制審批流程，精細控制生產流程的每個環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化生產線性能，提前規(guī)避風險，解決工廠生產過程中產生的各種問題。

4、生產質量控制

在實際生產過程中，一旦生產過程無法嚴格控制和管理，質量檢驗過程中可能出現(xiàn)不合格品。為了合理管理這些產品，可以通過生產管理系統(tǒng)對產品進行分類，提供生產質量檢驗和外包質量檢驗，并可以定制質量檢驗字段、編號、類型和等級，以支持質量檢驗文件的跟進、合格品入庫和不合格品維修，降低廢品率，為企業(yè)節(jié)約成本。為每件產品建立唯|一標識，支持抽檢和全檢，支持每道工序和產品質量檢驗，嚴格控制產品質量，降低退貨和索賠風險，并幫助企業(yè)或者工廠跟蹤產品問題的根源并及時改進。