數(shù)字化浪潮愈演愈烈，金融、電子、工業(yè)等等都在進(jìn)行數(shù)字化改造，有些成功轉(zhuǎn)型吃上技術(shù)紅利，有些后繼無力漸漸走向落寞。我們?cè)撊绾稳��?shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？

政府工作報(bào)告多次提出，要促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局，建設(shè)數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn) 5G 規(guī)�；瘧�(yīng)用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這些技術(shù)應(yīng)用在近年來逐漸普及開來，傳統(tǒng)企業(yè)也是逐漸感到壓力，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中進(jìn)退兩難。

工廠該如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？

1. 完善數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)：將生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工藝參數(shù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)等全部數(shù)字化采集，建立數(shù)字化生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)來源。

2. 搭建數(shù)字化管理平臺(tái)：基于數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，建立數(shù)字化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化監(jiān)測(cè)、分析和管理，通過數(shù)據(jù)可視化技術(shù)提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)報(bào)告和預(yù)警。

3. 實(shí)施智能制造：引入機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等技術(shù)，建立智能制造系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化優(yōu)化和控制，包括生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化、設(shè)備運(yùn)維智能化、生產(chǎn)過程控制、自動(dòng)化運(yùn)行等。

4. 推行數(shù)字化工藝：通過數(shù)字化工藝設(shè)計(jì)、數(shù)字化模擬等技術(shù)手段，將傳統(tǒng)工藝流程數(shù)字化，并在數(shù)字化管理平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化控制和管理。

5. 強(qiáng)化安全防護(hù)：在數(shù)字化管理平臺(tái)上，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)措施，保護(hù)生產(chǎn)過程中的敏感數(shù)據(jù)和核心技術(shù)，防范網(wǎng)絡(luò)攻擊等風(fēng)險(xiǎn)。

6. 培養(yǎng)數(shù)字化人才：培養(yǎng)具有數(shù)字化技術(shù)和管理能力的專業(yè)人才，引領(lǐng)生產(chǎn)工廠數(shù)字化升級(jí)，支持?jǐn)?shù)字化管理平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用。

生產(chǎn)工廠實(shí)現(xiàn)數(shù)智化升級(jí)需要通過技術(shù)手段和管理手段，從數(shù)據(jù)采集、數(shù)字化管理、智能制造、數(shù)字化工藝等多個(gè)方面進(jìn)行綜合升級(jí)。同時(shí)，需要建立數(shù)字化文化和推行數(shù)字化理念，提高全體員工的數(shù)字化素養(yǎng)和技能水平，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和提高生產(chǎn)效率。

技術(shù)化轉(zhuǎn)型不單單是指技術(shù)上的轉(zhuǎn)型，而是整個(gè)組織系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型。只有將整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售等流程剖析出來，尋求各項(xiàng)要素的數(shù)字化生態(tài)構(gòu)建，加上技術(shù)數(shù)字化的一塊拼圖，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型。

我們不妨從物聯(lián)網(wǎng)與智能制造業(yè)來看，智能工廠是實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、信息化、數(shù)字的工廠模型，我們可以在網(wǎng)絡(luò)終端中了解到設(shè)備、人員、物料等等各方面的數(shù)據(jù)，從而工作人員就能遠(yuǎn)程管理和控制，可以節(jié)省很多的人力物力成本，從而追求企業(yè)的高效益。

信息化與數(shù)字化的區(qū)別就像是地圖和導(dǎo)航，后者有著智能處理的能力，也具備反饋的能力，打通了多維、實(shí)時(shí)、并發(fā)的數(shù)據(jù)，我們不能只是關(guān)注到自動(dòng)化的一面，人與組織也是數(shù)字化工廠的一部分，需要合理調(diào)節(jié)到各部分的關(guān)系，就像是機(jī)械設(shè)備的組裝需要有零件和潤(rùn)滑油，二者相互統(tǒng)一，缺一不可。

傳統(tǒng)企業(yè)有著堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)優(yōu)勢(shì)，如果可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么彎道超車也不是不可能，就像是我們經(jīng)常說的實(shí)體店與網(wǎng)店的沖突，兩者都在競(jìng)爭(zhēng)同樣的市場(chǎng)人群，實(shí)體店遭受的沖擊很大，但向著網(wǎng)店的轉(zhuǎn)換使得實(shí)體店有了新的渠道新的流量，也借助于新的模式增強(qiáng)了自己的生命力。