現(xiàn)代化的企業(yè)，必|須配備現(xiàn)代化的設備。要使先進的技術裝備充分發(fā)揮效能，就必|須提高設備管理人員的管理理念，管理思想和管理水平，實施現(xiàn)代化設備管理的體制和方法。設備點檢，完全改變了以前設備檢查的業(yè)務結構，改變了設備傳統(tǒng)性檢查的業(yè)務層次和業(yè)務流程，創(chuàng)造了基礎管理的新形式。

設備點檢管理系統(tǒng)

基礎數(shù)據(jù)管理：建立企業(yè)設備樹，對設備信號類型、特征參數(shù)，觀察量、設備等級、特征頻率組、軸承庫等基礎信息進行設置劃分。

點檢管理：定點定人定周期，定方法，定量，定點檢流程，定點檢要求，組態(tài)計劃任務，下載回收，周期點檢，使設備全|面受控。運行，點檢，檢修各部門共同參與。

數(shù)據(jù)分析管理：具有二十余種分析功能，對設備巡檢數(shù)據(jù)進行趨勢、波形、頻譜等分析，設置異常報警提醒功能，預知預判設備故障類型，為設備檢修提供決策數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)查詢管理：提供各種形式數(shù)據(jù)報表查詢，便于不同層級的設備管理人員調(diào)閱分享設備數(shù)據(jù)信息。

運維管理：建立設備問題跟蹤流程，對設備保養(yǎng)、設備檢修、設備潤滑、備品備件等可以實現(xiàn)流程化規(guī)范管理。

文檔管理：提供文件分類，自定義目錄結構，將設備，生產(chǎn)相關，診斷分析相關技術資料，管理制度，教育培訓、圖片等信息整合，方便管理和資源共享。

后臺管理：對部門、菜單、用戶、角色、權限等管理模塊進行設置。