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MES系統(tǒng)的九大功能及實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2023-6-25作者:瀏覽次數(shù):603次

MES制造執(zhí)行系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。是維系上層計(jì)劃管理系統(tǒng)與底層工業(yè)控制系統(tǒng)之間的紐帶,它為管理人員提供計(jì)劃的執(zhí)行、跟蹤以及所有資源(人、設(shè)備、物料、客戶需求等)的當(dāng)前狀態(tài)。目的是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可視化、可控化。

MES系統(tǒng)是數(shù)字化車間的核心。通過(guò)數(shù)字化生產(chǎn)過(guò)程控制整體,借助自動(dòng)化和智能化技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)車間制造控制智能化、生產(chǎn)過(guò)程透明化、制造裝備數(shù)控化和生產(chǎn)信息集成化。

MES系統(tǒng)功能構(gòu)成

MES系統(tǒng)由車間資源管理、生產(chǎn)任務(wù)管理、車間計(jì)劃與排產(chǎn)管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量過(guò)程管理、物料跟蹤管理、車間監(jiān)控管理、庫(kù)存管理和統(tǒng)計(jì)分析等功能模塊組成,涵蓋了制造現(xiàn)場(chǎng)管理等方面。

1、車間資源管理

車間資源是車間制造生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是MES系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)。車間資源管理主要對(duì)車間人員、設(shè)備、工裝、物料和工時(shí)等進(jìn)行管理,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,并提供資源使用情況的歷史記錄和實(shí)時(shí)狀態(tài)信息。

2、生產(chǎn)任務(wù)管理

生產(chǎn)任務(wù)管理包括生產(chǎn)任務(wù)接收與管理、任務(wù)進(jìn)度展示和任務(wù)查詢等功能。提供所有項(xiàng)目信息,查詢指定項(xiàng)目,并展示項(xiàng)目的全部生產(chǎn)周期及完成情況;提供生產(chǎn)進(jìn)度展示,以日、周和月等展示本日、本周和本月的任務(wù),并以顏色區(qū)分任務(wù)所處階段,對(duì)項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施跟蹤。

3、車間計(jì)劃與排產(chǎn)管理

生產(chǎn)計(jì)劃是車間生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。提高計(jì)劃員排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性是優(yōu)化生產(chǎn)流程以及改進(jìn)生產(chǎn)管理水平的重要手段。

車間接收主生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)狀況(能力、生產(chǎn)準(zhǔn)備和在制任務(wù)等),生產(chǎn)準(zhǔn)備條件(圖紙、工裝和材料等),以及項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)別及計(jì)劃完成時(shí)間等要求,合理制訂生產(chǎn)加工計(jì)劃,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度和執(zhí)行狀態(tài)。

高級(jí)排產(chǎn)工具(APS)結(jié)合車間資源實(shí)時(shí)負(fù)荷情況和現(xiàn)有計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度、能力平衡后形成優(yōu)化的詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃。其充分考慮到每臺(tái)設(shè)備的加工能力,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整。在完成自動(dòng)排產(chǎn)后,進(jìn)行計(jì)劃評(píng)估與人工調(diào)整。在小批量、多品種和多工序的生產(chǎn)環(huán)境中,利用高級(jí)排產(chǎn)工具可以迅速應(yīng)對(duì)緊急插單的復(fù)雜情況。

4、生產(chǎn)過(guò)程管理

生產(chǎn)過(guò)程管理實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的閉環(huán)可視化控制,以減少等待時(shí)間、庫(kù)存和過(guò)量生產(chǎn)等浪費(fèi)。生產(chǎn)過(guò)程中采用條碼、觸摸屏和機(jī)床數(shù)據(jù)采集等多種方式實(shí)時(shí)跟蹤計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度。

生產(chǎn)過(guò)程管理旨在控制生產(chǎn),實(shí)施并執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度,追蹤車間里工作和工件的狀態(tài),對(duì)于當(dāng)前沒(méi)有能力加工的工序可以外協(xié)處理。實(shí)現(xiàn)工序派工、工序外協(xié)和齊套等管理功能,可通過(guò)看板實(shí)時(shí)顯示車間現(xiàn)場(chǎng)信息以及任務(wù)進(jìn)展信息等。

5、質(zhì)量過(guò)程管理

生產(chǎn)制造過(guò)程的工序檢驗(yàn)與產(chǎn)品質(zhì)量管理,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工序檢驗(yàn)與產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程追溯,對(duì)不合格品以及整改過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制。其功能包括:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵要素的全面記錄以及完備的質(zhì)量追溯,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的合格率和不合格率,為質(zhì)量改進(jìn)提供量化指標(biāo)。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量分析結(jié)果,對(duì)出廠產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。

6、物料跟蹤管理

通過(guò)條碼技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物流進(jìn)行管理和追蹤。物料在生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)條碼掃描跟蹤物料在線狀態(tài),監(jiān)控物料流轉(zhuǎn)過(guò)程,保證物料在車間生產(chǎn)過(guò)程中快速高效流轉(zhuǎn),并可隨時(shí)查詢。

7、生產(chǎn)監(jiān)控管理

生產(chǎn)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況等多維度對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對(duì)車間報(bào)警信息的管理,包括設(shè)備故障、人員缺勤、質(zhì)量及其他原因的報(bào)警信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、匯報(bào)問(wèn)題并處理問(wèn)題,從而保證生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行并受控。結(jié)合分布式數(shù)字控制DNC系統(tǒng)、MDC系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集。

8、庫(kù)存管理

庫(kù)房管理針對(duì)車間內(nèi)的所有庫(kù)存物資進(jìn)行管理。車間內(nèi)物資有自制件、外協(xié)件、外購(gòu)件、刀具、工裝和周轉(zhuǎn)原材料等。其功能包括:通過(guò)庫(kù)存管理實(shí)現(xiàn)庫(kù)房存貯物資檢索,查詢當(dāng)前庫(kù)存情況及歷史記錄;提供庫(kù)存盤點(diǎn)與庫(kù)房調(diào)撥功能,對(duì)于原材料、刀具和工裝等庫(kù)存量不足時(shí),設(shè)置告警;提供庫(kù)房零部件的出入庫(kù)操作,包括刀具/工裝的借入、歸還、報(bào)修和報(bào)廢等操作。

9、系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析

能夠?qū)ιa(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢,分析后形成報(bào)表,為后續(xù)工作提供參考數(shù)據(jù)與決策支持。生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)豐富,系統(tǒng)根據(jù)需要定制不同的統(tǒng)計(jì)查詢功能,包括產(chǎn)品加工進(jìn)度查詢、車間在制品查詢、車間和工位任務(wù)查詢、產(chǎn)品配套齊套查詢、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、車間產(chǎn)能(人力和設(shè)備)利用率分析、廢品率/次品率統(tǒng)計(jì)分析等。

MES系統(tǒng)實(shí)施重點(diǎn)

MES是一個(gè)可自定義的制造管理系統(tǒng),不同企業(yè)的工藝流程和管理需求可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)定義實(shí)現(xiàn)。此外,企業(yè)還需要注意下面這幾點(diǎn)。

1、加強(qiáng)對(duì)MES系統(tǒng)的認(rèn)知

MES是制造執(zhí)行系統(tǒng),為生產(chǎn)制造管理服務(wù),旨在提高生產(chǎn)制造執(zhí)行能力和水平。因此,實(shí)施MES前,首要問(wèn)題是對(duì)現(xiàn)有的制造執(zhí)行能力進(jìn)行評(píng)估。從制造戰(zhàn)略、制造質(zhì)量、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、信息收集、績(jī)效管理與改進(jìn)、制造與IT基礎(chǔ)設(shè)施等角度把企業(yè)的制造執(zhí)行能力成熟程度劃分為劣、可、良、優(yōu)、未來(lái)追求目標(biāo)共5個(gè)等級(jí)。使用該成熟度模型,根據(jù)企業(yè)目前狀況和環(huán)境對(duì)企業(yè)的要求,對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià),找出差距,定出目標(biāo)。

慧都MES系統(tǒng),是根據(jù)客戶需求及現(xiàn)狀,可按需定制系統(tǒng)模塊、高端可視化效果、移動(dòng)應(yīng)用等個(gè)性化配置,以搭建符合或超出客戶預(yù)期的智能制造執(zhí)行系統(tǒng)。如需了解行業(yè)案例或免費(fèi)定制DEMO,歡迎在線留言!

2、注意系統(tǒng)的集成性

MES系統(tǒng)想要發(fā)揮巨大地作用,與計(jì)劃層的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行集成是不可或缺的。如果MES系統(tǒng)缺少了計(jì)劃層系統(tǒng)的支持,就相當(dāng)于缺少了來(lái)自底層數(shù)據(jù)的支持,它的效果往往也會(huì)大打折扣,所以要保證MES系統(tǒng)能與計(jì)劃層系統(tǒng)的各個(gè)模塊進(jìn)行有效地集成,來(lái)避免信息孤島。

3、注重自身生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)

因?yàn)楣S級(jí)、車間級(jí)管理面臨著新的挑戰(zhàn),需要上下游車間的高效溝通,信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,隨時(shí)面臨的計(jì)劃變動(dòng),越來(lái)越小的任務(wù)單元,越來(lái)越高的質(zhì)量追溯要求,管理人員成本的不斷升高,生產(chǎn)產(chǎn)品品種越來(lái)越多,批次越來(lái)越多,客戶不定時(shí)插單等多重因素的影響,所以在實(shí)施MES系統(tǒng)時(shí)一定要根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)做好定制化。

4、注意相同模塊下的不同側(cè)重點(diǎn)

MES系統(tǒng)中的一些功能可能會(huì)與企業(yè)的其他管理系統(tǒng)產(chǎn)生沖突,比如,MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)都有人力資源管理的功能,但是MES系統(tǒng)側(cè)重的是員工的工作情況,而ERP系統(tǒng)更注重的是對(duì)員工工資、個(gè)人資料等信息的管理。即使功能上可能會(huì)有雷同,但實(shí)際處理問(wèn)題上的側(cè)重點(diǎn)可能就不相同。

5、重視階段化的成果積累

企業(yè)在對(duì)MES系統(tǒng)信息化的建設(shè)投資的時(shí)候,往往會(huì)投入幾十萬(wàn)上百萬(wàn)。所以要保證這么大的投入要能有穩(wěn)定的回報(bào)的話,加強(qiáng)對(duì)階段化成果的重視是相當(dāng)重要的,這就需要企業(yè)在信息化建設(shè)的過(guò)程中能有效合理地計(jì)劃安排整個(gè)項(xiàng)目工程,并對(duì)階段化的成果進(jìn)行仔細(xì)分析,來(lái)保證在以后的實(shí)施過(guò)程中能取得更大的成效。