精益生產(chǎn)管理是制造企業(yè)生產(chǎn)管理的重要手段，能夠幫助工廠實(shí)現(xiàn)透明化生產(chǎn)管理，受到越來(lái)自越多制造企業(yè)尤其離散型制造企業(yè)的認(rèn)可和重視。精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)現(xiàn)在在許多制造行業(yè)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)是非常明顯的，被用來(lái)提升車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理信息化管理水平，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。今天小編給大家介紹精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)是如何提升生產(chǎn)管理效率的，打造信息化、實(shí)時(shí)化、數(shù)字化工廠。

怎樣有|效提升車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率

可以通過(guò)看板管理查看車間生產(chǎn)狀況，通過(guò)可移動(dòng)終端監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)時(shí)查看工廠的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和生產(chǎn)情況。傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的信息溝通需要有人力的犧牲，精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠讓管理者實(shí)時(shí)掌握車間的生產(chǎn)信息，工廠車內(nèi)的設(shè)備、員工信息一目了然。管理者能夠更好地通過(guò)當(dāng)前生產(chǎn)狀況做出決策，并將生產(chǎn)指令發(fā)布到車間，員工能夠?qū)τ谏�產(chǎn)指令給出反饋。

怎樣提高設(shè)備復(fù)用率。

在現(xiàn)代化生產(chǎn)車間，越來(lái)越多的產(chǎn)品生產(chǎn)工序復(fù)雜化；生產(chǎn)管理系統(tǒng)面向市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際化，對(duì)于車間設(shè)備異常管理的措施高|效。實(shí)現(xiàn)集中管控，系統(tǒng)能夠優(yōu)化企業(yè)車間設(shè)備資源的配置和更新，并且大幅提升設(shè)備的利用率。

怎樣實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公能力

現(xiàn)代化生產(chǎn)管理代替了紙質(zhì)化辦公方式，將生產(chǎn)工廠車間中所有與生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的信息集成在一起，從而對(duì)工程技術(shù)人員提供統(tǒng)一的管理。以電子的形式存儲(chǔ)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，減少了紙質(zhì)文件的手動(dòng)傳輸，保證了生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息的安|全性與準(zhǔn)確性。

精益生產(chǎn)的理論是有局限性的，針對(duì)不同類型的企業(yè)有不同的應(yīng)用方式，其核心思想——處理一切浪費(fèi)，卻是適用于所有企業(yè)的，包括非生產(chǎn)制造型企業(yè)。推廣施行精益生產(chǎn)理論的重|點(diǎn)在于如何識(shí)別企業(yè)中的非增值活動(dòng)并找到將其處理的方法。