近年來，伴隨著越來越多制造企業(yè)邁入“智造”行列，“大交付、大物流、小生產(chǎn)”、“制造工廠物流中心化”等工廠規(guī)劃和運營理念，在制造業(yè)中已經(jīng)得到越來越多的認同和實踐。秉持著降本增效、平衡工廠運營的效率、成本和交付（提高庫存周轉(zhuǎn)、降低運營成本）、支持企業(yè)有效運營等目標，智能工廠規(guī)劃時應如何進行物流體系規(guī)劃？

為什么要規(guī)劃智能物流體系？

智能工廠物流規(guī)劃的目的，正是以物流規(guī)劃和運營為主線、以工廠有效運營為導向、“以終為始”進行規(guī)劃，實現(xiàn)所有規(guī)劃和資源要素的聯(lián)動和拉通。智能工廠物流規(guī)劃的目的，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.配合智能工廠規(guī)劃目的

為了匹配越來越多的個性化需求，智能工廠需要具備大規(guī)模定制的能力，固定的產(chǎn)線和大規(guī)模生產(chǎn)模式將被顛覆，取而代之的是生產(chǎn)與物流高度融合的柔性化產(chǎn)線或車間，將智能生產(chǎn)設施嵌入到智能物流系統(tǒng)中，成為流線化物流系統(tǒng)的一個不可缺少的環(huán)節(jié)和部分，使得工廠既能滿足定制化、小批量生產(chǎn)的需求，也能夠滿足標準化、大規(guī)模生產(chǎn)的需求。

2.實現(xiàn)制造資源聯(lián)動

由于物流貫穿端到端交付的始終，通過物流的有效規(guī)劃，能夠聯(lián)動供應商、物流設施、生產(chǎn)設施、物料及產(chǎn)品、人員等所有制造資源，實現(xiàn)采購、制造、銷售以及人、機、料、法、環(huán)、測、數(shù)的協(xié)同聯(lián)動，達成以客戶和消費者為中心的價值型、服務型制造。

3.支持智能工廠的有效運營

在智能工廠物流規(guī)劃的過程中，需要將工廠運營管理的價值導向、目標、邏輯、流程、規(guī)則等納入其中。通過物流規(guī)劃實現(xiàn)所有資源的聯(lián)動和拉通，平衡工廠運營的效率、成本和交付，支持智能工廠的有效運營。

智能物流規(guī)劃要考慮哪些維度？

制造工廠物流規(guī)劃包含到貨、卸貨、包裝、存儲、搬運、配送、工位使用、揀選、發(fā)運等物流節(jié)點的統(tǒng)籌規(guī)劃，涉及到生產(chǎn)與物流全過程的用地、建筑、面積、設施設備、物料及產(chǎn)品、人員、時間、信息等諸多要素�；�于智能工廠系統(tǒng)性和一體化規(guī)劃的訴求，智能工廠物流規(guī)劃主要包括物流、基建、產(chǎn)品、制造、信息五個維度。

智能工廠戰(zhàn)略定位和物流規(guī)劃維

① 物流維度：物流維度包括采購、入廠、裝卸、檢驗、存儲、揀選、輸送及配送、工位作業(yè)、成品發(fā)運等整個端到端的流轉(zhuǎn)過程規(guī)劃，包括與之相關的計劃、庫存、訂單、成本、包裝、參數(shù)、設施設備等方面的邏輯規(guī)劃，以實現(xiàn)端到端價值鏈的拉通，物料快速流轉(zhuǎn)。

② 基建維度：廠區(qū)具體如何布局，如何定義廠房、區(qū)域之間的關聯(lián)邏輯，需要從物料的流動特性出發(fā)，據(jù)此排布所有的功能區(qū)域。

③ 產(chǎn)品維度：產(chǎn)品維度主要包含產(chǎn)品特征、產(chǎn)品需求和訂單特征、產(chǎn)品工藝特征、產(chǎn)品可制造性和可流動性以及物料及產(chǎn)品的標準化、模塊化等方面的要素，進行各個物流環(huán)節(jié)尺寸鏈、數(shù)量鏈的設計和匹配。

④ 制造維度：主要包含生產(chǎn)模式、車間和產(chǎn)線、工藝布局、自動化、數(shù)字化、智能化、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)聯(lián)動需求、制造設備配置與布置、生產(chǎn)相關部門運營管理需求等方面的要素，將生產(chǎn)制造作為整個物料流動價值鏈的一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)價值鏈上的物料和產(chǎn)品的快速流動。

⑤ 信息維度：信息維度主要包含一體化信息平臺構(gòu)建、人機物全面“上網(wǎng)”、全方位信息實時化管理、實時信息采集和信息雙向傳輸、智能化差異管控等方面的要素，實現(xiàn)信息流和實物流實時對應和映射，各類信息集成共享、自主分析和決策。