進(jìn)入到21世紀(jì)之后，智能制造在全球范圍內(nèi)快速發(fā)展，已成為制造業(yè)重要發(fā)展的趨勢(shì)。“中國(guó)制造”開(kāi)始踏上“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。那么對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，以智能制造為基礎(chǔ)，建立一個(gè)擁有“超|強(qiáng)大腦”的數(shù)字化工廠，則是傳統(tǒng)企業(yè)快步邁向“中國(guó)智造”的敲門(mén)磚。

企業(yè)管理智能化：

一、智能制造——構(gòu)建數(shù)字工廠

傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，從訂單下達(dá)、生產(chǎn)計(jì)劃、物料分析、采購(gòu)再到生產(chǎn)排產(chǎn)、派工、進(jìn)度等均需要手寫(xiě)單據(jù)，手動(dòng)核實(shí)，導(dǎo)致每個(gè)部門(mén)都在做大量重復(fù)性的工作。信息不透明、傳遞慢，也讓企業(yè)無(wú)法及時(shí)下達(dá)科學(xué)生產(chǎn)計(jì)劃，一旦出現(xiàn)緊急情況，企業(yè)更是容易出現(xiàn)錯(cuò)漏，再加之響應(yīng)慢、無(wú)人管等衍生問(wèn)題的出現(xiàn)，更是拖延生產(chǎn)進(jìn)度，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。智能制造管理系統(tǒng)，有|效助力企業(yè)構(gòu)建信息資源實(shí)時(shí)共享平臺(tái)，對(duì)企業(yè)各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)一|體化并行管理模式。

二、智能監(jiān)控——達(dá)成層層追溯

在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，無(wú)法追溯，便是無(wú)法追責(zé)。追溯體系不完善在導(dǎo)致企業(yè)流程難優(yōu)化的同時(shí)，還額外增加了員工的工作量，終延誤生產(chǎn)、破壞規(guī)則、變成惡性循環(huán)。此外，速度的競(jìng)爭(zhēng)就是時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)，是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)，而生產(chǎn)進(jìn)度則是能體現(xiàn)企業(yè)速度的環(huán)節(jié)之一。目前究竟生產(chǎn)了多少，是否能按時(shí)完成，設(shè)備出現(xiàn)異常該如何第|一時(shí)間高|效解決，訂單變更又如何快速通知生產(chǎn)人員等，均需要企業(yè)做到及時(shí)反應(yīng)，及時(shí)處理。

智能制造管理系統(tǒng)，協(xié)助制造企業(yè)打造數(shù)字化工廠車(chē)間，建立可追溯的管理體系。為企業(yè)提供了生產(chǎn)實(shí)時(shí)看板、訂單進(jìn)度看板、車(chē)間狀態(tài)看板等功能，從多個(gè)維度助力企業(yè)實(shí)時(shí)查詢生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)度，實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)異常，使得企業(yè)內(nèi)部的信息溝通更加及時(shí)和有|效。

三、智能管理——全|面轉(zhuǎn)型升級(jí)

當(dāng)前時(shí)代，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。傳統(tǒng)制造企業(yè)面對(duì)“只有適者能生存”的競(jìng)爭(zhēng)壓力，想要領(lǐng)|先于人，必先自內(nèi)改革。智能制造管理系統(tǒng)，助力企業(yè)建設(shè)數(shù)字化工廠，通過(guò)充當(dāng)“超|強(qiáng)大腦”，全|面協(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，將大數(shù)據(jù)、全|方位追溯、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)可視化、精益生產(chǎn)與企業(yè)的管理理念相結(jié)合，協(xié)助提升企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，緊跟時(shí)代浪潮，開(kāi)啟智能制造之路。

隨著數(shù)字化管理技術(shù)的日漸成熟，智能化轉(zhuǎn)型已成為提升制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。智能化成為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力，企業(yè)業(yè)務(wù)需求與數(shù)字化轉(zhuǎn)型更是相輔相成。