當(dāng)今，數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)成為了生產(chǎn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在。而生產(chǎn)管理系統(tǒng)正是數(shù)字化技術(shù)與精益生產(chǎn)深度融合的代表之一。它能夠?qū)⑸�產(chǎn)流程中的各個環(huán)節(jié)進行數(shù)字化管理，并通過數(shù)據(jù)分析來幫助企業(yè)進行決策，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

車間管理系統(tǒng)的主要功能

1、生產(chǎn)管理

車間管理系統(tǒng)的建設(shè)主要是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，有效利用生產(chǎn)資源，計劃、組織和控制企業(yè)的生產(chǎn)過程，生產(chǎn)滿足市場需求的產(chǎn)品或提供滿足市場需求的服務(wù)。生產(chǎn)管理的任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和方針，滿足產(chǎn)品在品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨時間、成本等方面的要求。并在保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)中發(fā)揮作用。

2、生產(chǎn)監(jiān)控

車間管理系統(tǒng)開發(fā)的生產(chǎn)監(jiān)控功能可以根據(jù)公司下發(fā)的訂單和批次卡、產(chǎn)品工藝路線、物料清單、設(shè)備狀態(tài)、庫存狀態(tài)、生產(chǎn)進度等，生成車間的月度和周生產(chǎn)作業(yè)計劃。根據(jù)周生產(chǎn)作業(yè)計劃、工具和模具的準(zhǔn)備以及生產(chǎn)進度，生成零件加工的日作業(yè)計劃，并進行作業(yè)的動態(tài)調(diào)度。實現(xiàn)計劃的臨時增加和調(diào)整；核算設(shè)備容量和負(fù)荷；監(jiān)控生產(chǎn)過程，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的動態(tài)調(diào)度，完成生產(chǎn)進度預(yù)測和生產(chǎn)任務(wù)完成情況的統(tǒng)計和上報；實現(xiàn)對車間在制品的實時監(jiān)控；實現(xiàn)設(shè)備的監(jiān)控和管理；監(jiān)督員工的出勤和工作時間。

3、質(zhì)量管理

生產(chǎn)過程中質(zhì)量信息的全面管理。包括原材料、零件、產(chǎn)品的質(zhì)量控制信息和用戶的質(zhì)量反饋信息。利用上述質(zhì)量信息的統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量問題的原因，從而進行技術(shù)改造和質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

4、庫存管理

及時正確處理庫存賬簿，實時維護庫存賬簿，動態(tài)更新庫存數(shù)據(jù)。提供庫存各種信息的查詢，為生產(chǎn)、采購和銷售提供各種庫存信息，實時分析庫存狀態(tài)，幫助企業(yè)倉庫管理人員對庫存進出倉庫的貨物、移動和庫存進行全面控制和管理，以達(dá)到減少庫存的目的，減少資金占用，避免物資積壓或短缺，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。

5、成本管理

對產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的實際材料成本、人工成本和制造成本進行計算和總結(jié)，并與定額成本進行對比分析，為企業(yè)降低成本提供及時準(zhǔn)確的依據(jù)。

6、工具管理

借助行業(yè)領(lǐng)|先的設(shè)備管理平臺，系統(tǒng)可以管理生產(chǎn)過程中所需的刀夾、量具等設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)計劃自動生成生產(chǎn)所需的刀夾和量具設(shè)備需求計劃，自動生成刀夾和量具設(shè)備采購計劃，自動生成刀夾和量具領(lǐng)用/借用信息，自動維護刀夾和量具庫存，生成入庫和出庫賬戶。