MES制造執(zhí)行系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)遵守以下原則:
1、總體規(guī)劃,分步實(shí)施
MES制造執(zhí)行系統(tǒng)項(xiàng)目是一個(gè)涉及企業(yè)信息化建設(shè)的項(xiàng)目,它是企業(yè)信息化的一個(gè)重要組成部分。首先必須有一個(gè)統(tǒng)一的總體規(guī)劃,解決MES與ERP系統(tǒng)之間的功能分工及接口,與前后工序系統(tǒng)之間的接口問(wèn)題 ,然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)條件和優(yōu)先級(jí),以分廠單位進(jìn)行分步實(shí)施。
2、分工合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
采用內(nèi)外結(jié)合的辦法,由實(shí)施單位與企業(yè)的科技人員共同合作完成。MES制造執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)由實(shí)施單位負(fù)責(zé),從控制系統(tǒng)采集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的工作一般需企業(yè)配合完成,同時(shí)也需要廠內(nèi)各職能部門、各肉位職工積極參與和配合。
3、引進(jìn)、自主開(kāi)發(fā)相結(jié)合
為了縮短系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)周期,有些相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)硬件和系統(tǒng)軟件需要引進(jìn),而一些工作站、數(shù)據(jù)采集站的PC機(jī)可以采用國(guó)內(nèi)產(chǎn)品。系統(tǒng)配置在保證滿足系統(tǒng)目標(biāo)要求的同時(shí),還需要遵循開(kāi)放系統(tǒng)原則,盡量選用功能強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)、符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,使其能適應(yīng)企業(yè)需求的不斷變化和計(jì)算機(jī)技術(shù)日新月異的發(fā)展。在MES制造執(zhí)行系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中,常規(guī)應(yīng)用采用MES功能套件,通過(guò)配置的方式實(shí)現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上 ,開(kāi)發(fā)與本廠特殊需求緊密相關(guān)的定制應(yīng)用軟件部分。定制應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)一定要運(yùn)用軟件工程思想,把開(kāi)發(fā)、維護(hù)、發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)考慮,保證軟件的質(zhì)量。
同時(shí)要堅(jiān)持用戶觀點(diǎn),滿足用戶的需要,方便用戶使用,讓用戶自始至終參與從調(diào)查分析到使用維護(hù)的全過(guò)程。
在應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)中,要大力執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,以加快系統(tǒng)開(kāi)發(fā)速度,降低開(kāi)發(fā)費(fèi)用,提高工程質(zhì)量,改善系統(tǒng)的可維護(hù)性。在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中要積極采用UML等技術(shù)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn),保證工程的高質(zhì)量,在軟件工程管理中逐步應(yīng)用CMM管理方法。
我國(guó)企業(yè)實(shí)施MES通常有3種方式:
(1)完全定制項(xiàng)目,購(gòu)買通用開(kāi)發(fā)平臺(tái)進(jìn)行定制開(kāi)發(fā),這種方式適用于流程簡(jiǎn)單的企業(yè),但風(fēng)險(xiǎn)較大。
(2) 購(gòu)買通用應(yīng)用軟件進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),這類遺用軟件不是針對(duì)具體企業(yè)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的,所以存在著項(xiàng)目周期較長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大等問(wèn)題。
(3) 與有行業(yè)、企業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)并有適用的軟件產(chǎn)品的軟件提供商合作,同時(shí)引進(jìn)咨詢商。
特大型企業(yè)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)項(xiàng)目一般采用直接引進(jìn)國(guó)外整體平臺(tái),二次開(kāi)發(fā)的方式;對(duì)一些宜采取配套特殊的功能模塊采用補(bǔ)充的方式;而小型企業(yè),由于資金等問(wèn)題,很難成套實(shí)施MES項(xiàng)目。整體套件的真正客戶將是一些大中型企業(yè),而對(duì)于一些小型企業(yè),獨(dú)立功能模塊產(chǎn)品將是首|選。針對(duì)企業(yè)的需求重點(diǎn)和資金狀況,采用“區(qū)分輕重、分步上線”的方式,這樣既可使企業(yè)集中資金解決信息化中的緊迫問(wèn)題 ,又為后續(xù)產(chǎn)品的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。